Vor jeder Unternehmensgründung müssen Sie sich über die Ziele im Klaren sein. Gerade wenn Sie mehrere Gründer sind, gibt es im Laufe der Zeit immer wieder Situationen, wo ganz klar sein sollte, welche Richtung Sie einschlagen wollten. Bleiben wesentliche Fragen ungeklärt, kann es gerade in brenzligen Situationen sehr schwierig werden. Um Sie vor diesen Situationen zu bewahren, möchte ich Ihnen in diesem Beitrag einen Fragenkatalog zur Verfügung stellen, der vor jeder Gründung für sich selbst und von den anderen Gründern beantwortet werden sollte.
Beantworten Sie diese Fragen jeder für sich allein. Nach der Beantwortung kommen Sie in einem Meeting zusammen und legen Ihre Antworten offen. Arbeiten Sie die Fragen nach und nach durch und hören Sie sich die Antworten Ihrer Mitgründer sehr genau an. Wenn Sie die Antworten vorgetragen und jede Frage besprochen haben, sollte jedem Gründer das Ziel der Unternehmung klar sein. So werden unausgesprochene Wünsche und Vorstellungen der einzelnen Gründer in das Gesamtkonzept eingearbeitet und Sie vermeiden es, Ziele von Einzelnen zu übergehen oder ggf. auszudiskutieren.
Allgemeine Fragen
Was wollen Sie in drei Jahren erreicht haben?
Wieviel Jahreseinkommen stellen Sie sich vor?
Wie stellen Sie sich Ihren Arbeitsalltag vor?
Welche Rolle nehmen Sie in Ihrer Gründung ein?
Wollen Sie Ihre Ideen verwirklichen oder geht es ums Geld verdienen?
Was bevorzugen Sie: Geld oder inhaltiche Verwirklichung?
Horrorszenario: Was darf in 3 Jahren nicht passiert sein?
Haben Sie geplant eine Familie zu gründen?
Würden Sie Risiko eingehen?
Handelnde Aufgaben
Wer ist der Macher?
Wer übernimmt die Akquisition?
Wer übernimmt die Vertriebsaufgaben?
Wer ist für das Marketing zuständig?
Kommunikative und kreative Aufgaben
Wer ist der Kommunikator?
Wer ist für die Kommunikation mit der Presse zuständig?
Wer ist für die Kommunikation mit Kunden zuständig?
Wer ist für die interne Kommunikation zuständig, sorgt für regelmäße Teambesprechungen?
Wer kümmert sich um Aushilfen und Mitarbeiter?
Verwaltungsaufgaben
Wer ist der Organisator?
Wer übernimmt die Buchhaltung oder die Kommunikation mit dem Steuerberater?
Wer kontrolliert Zahlungseingänge?
Wer schreibt Rechnungen?
Wer kümmert sich um Ablage?
Wer sorgt dafür, dass immer genug Büromaterial da ist?
Wer übernimmt die Pflege der Kundendatenbank?
Wer kümmert sich um die EDV?
Wer kontrolliert den Lagerbestand, bestellt Ware etc.?
Planende, konzeptionelle Aufgaben
Wer ist der Vordenker?
Wer erarbeitet Konzepte und langrfristige Planungen?
Wer denkt über neue Produkte und Angebote nach?
Wer entwickelt das Geschäft den Markterfordernissen entsprechend weiter?
Wer denkt im Hintergrund über Chancen und Risiken nach und verändert den Businessplan?
Sonstiges
Was ist wenn einer aus bestimmten Gründen (z.B. anspruchsvolle Weiterbildung) kurzfristig nicht mehr 50% der anfallenden Arbeit leisten kann?
Welche Ziele sollen bis Datum X erreicht sein?
-> Ergänzen Sie Ihre Fragen!
Achten Sie darauf die Antworten Ihrer Fragen und das Ergebnis der nachträglichen Besprechung nach einem gewissen Zeitraum noch mal durchzusprechen. Dies können Sie beliebig oft wiederholen, um sich zu vergewissern, ob die derzeitige Entwicklung den Vorstellungen der Gründer auch entspricht und sich eventuell Antworten der einzelnen Fragen geändert haben könnten.
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Schlagworte: Unternehmensgründer, Ziele




Vielen, vielen Dank für diesen wertvollen und nützlichen Artikel! Das scheinen mir die Grundprinzipien zu sein, die ich immer treu folgen werde!
Rebeka(Quote)
Ein Haufen wichtiger, richtiger Fragen. Sie bringen aber nur etwas, wenn man sich mit den Antworten auseinandersetzt. Soviel Zeit muss sein.
Wolf Dany(Quote)
Die Fragen sind sehr detailliert. Das Ergebnis sollte allerdings am besten ein Businessplan sein, da der Aufbau der Fragen davon nicht mehr weit weg ist. Dann hat man ein strukturiertes Dokument mit dem man auch Investoren und Banken aufsuchen kann. Neben den ganzen soften Faktoren sollte beim Gründen auch die finanzielle Seite genau betrachtet werden. Das geht aber nur mit speziellen Tools, außer der Gründer ist selbst Steuerberater.
Puny(Quote)